员工绩效的提升到底靠什么？
绩效管理是不是就等于绩效考核？
为什么那么多企业目标却形同虚设？
为什么那么多人头脑聪明却绩效平平？
为何你的绩效考核最复杂而又最不易见效？
为何你的绩效考核最让人头疼而又最不易推行？
为什么别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光？
没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强！企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的才华，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。