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以终为始—目标、计划与任务管理

以终为始—目标、计划与任务管理

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客户价值:1、根据企业特点实施计划管理;
2、熟悉计划管理精髓及工作流程;
3、提高个人工作效率与技巧、方法。
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1、根据企业特点实施计划管理;
2、熟悉计划管理精髓及工作流程;
3、提高个人工作效率与技巧、方法。

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客户困惑 在线咨询

为什么每天都很忙,却老是忙而无功?
为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?
为什么没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?
为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却总是一塌糊涂?
归根结底,只有一个答案:工作习惯问题!有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源、顺利达成目标,在崇尚科学管理的现代企业里莫不重视对计划的管理。众所周知,制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差,而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。古人云:凡事预则立,不预则废,可见计划的重要性。企业员工拥有良好的计划,工作效率就会大幅度提升。

课程大纲 在线咨询
一、计划管理概述

计划管理的作用和特点

二、计划管理思考

计划管理和变化与规划

三、制定计划的原则

拟定方案与选择最优方案

四、计划管理和三效的关系

效率、效能和效果

五、计划的制定

制订计划的步骤流程

六、计划编制方法和管理

格式、图表与内容

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