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现代企业制度及公司治理实务培训大纲
随着国际化经营和资本国际化运作的跑马圈地,企业也面临着收购和被收购的危险,其兼并浪潮越演越烈。作为决策和控制中心的董事会和监事会在企业发展进程中实施的公司治理措施就显得尤为重要。
为了对公司治理状况进行全方位、多视角的分析研究,探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排,以及一切从实战出发的硬道理,来有效解决董事会、监事会运作效率不高和内部人员控制等问题,实现公司价值最大化,维护广大股东的切身利益。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
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适合人群
董事会、监事会成员及其他企业高层管理者
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