国家国资国企改革纲领性方案——《深化国有企业改革的指导意见》与《关于完善公有制实现形式的指导意见》预计将由中央深改小组在2015年上半年颁发。十八届三中全会决议对国资改革提出混合所有制和国企分类管理、分类改革，从管资产到管资本，进一步完善现代企业制度，建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制，从而让国企成为真正的市场主体、真正意义上的经济组织，因此，建立一个规范、高效的“三会一层”法人治理结构就尤为重要。
2014年3月1日新修订的《公司法》在有限责任公司、股份有限公司的设立、股东出资方面都作了一些调整，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：
1、什么是公司治理？什么是公司治理结构？
2、企业需要完善公司治理方面的哪些文件？
3、如何保护投资者，特别是中小投资者的权利？
4、董事、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序、义务、以及职业道德规范是怎样的？
5、专职外部董事的任职资格是什么？专职外部董事的职责包括哪些内容？
6、职工董事的任职资格是什么？职工董事的职责包括哪些内容？
7、股东会（股东大会）职责、董事会职责、监事会职责各包括哪些内容？
8、股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则是怎样的？“新三会”与“老三会”如何协调？
9、控股股东、董事、监事及高级管理人员如何处理与公司的关系？公司如何处理与利益相关者的关系？
10、如何防范公司治理风险？什么是模拟法人治理结构?模拟法人如何运作?