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如何进行个人领导力的有效变革?

日期:2018-04-18 08:38 阅读次数:

  这个时代在不断变化,作为一名带领团队的领导者,更应该适应这样的变化,甚至从变化中寻找到新的机遇,和市场蓝海。而其中很重要的一点是,领导者要适应这样的变化,甚至是技术上的变革。作为学习适应变化的新方法的领导者,你有多高效率?你能列出你今年学会做的10件事吗?在我们关于领导力和变革的研讨会上,我们教导领导者在进行个人变革时所经历的四个阶段。学习如何改变并迅速改变是当今领导者的关键技能。我们生活在一个变化中。交广国际管理咨询专家总结了以下四个阶段的变化,这将有助于您进行必要的过渡,以便今后成为领导者。
如何进行个人领导力的有效变革
  阶段1:不知道
 
  J.保罗盖蒂曾经说过:“在快速变化的时代,经验可能是你最大的敌人。”在这个阶段,领导者甚至不知道正在发生的变化可能会影响他们或他们的组织。我们称这个阶段为无意识的无能阶段。他们不知道。
 
  阶段2:意识……然后拒绝
 
  当我第一次听说Twitter和LinkedIn等网站时, 我最初的想法很棒,但与我的生意或我无关。 更糟糕的是,有一天我对自己说,“这些网站上的人有太多的时间在他们手上。”如果这些评论不表明我的无知和抵制变化,我说,“很好,但我的客户是不会使用这些社交媒体网站。“我已经正式意识到,但只是仍然否认。如果领导人要在这个阶段寻找任何信息,他们往往只会找出确认他们已经相信的信息,这种改变将无法奏效。
 
  阶段3:探索
 
  在第三阶段,领导者开始思考变革的可能性。 虽然阶段3和探索是一件好事,但挑战通常是人们在变革周期的晚些时候一定要相遇的。 昨天在健身房里,我看到一名男子背着一个CD播放器。 CD播放器虽然仍然能够使用,但他应该从他的手机或至少一台iPod或MP3播放器中探索流媒体音乐。
 
  阶段4:接受和承诺
 
  我的父亲曾告诉过我:“在与世界的斗争中,顺应这个世界。”当我们讨论接受和承诺时,至关重要的一点是至少有一个人阅读这篇文章可能是想这个想法:并非所有的改变是好的改变。 我们是第一个同意,并非所有改变都是好的改变。当发生变化时,我们所有人都可以举出数百个例子,但情况并不理想。但是,需要注意的是,如果没有发生变化,您的组织或部门无法实现任何改进。正是在这个阶段,人们才第一次看到变革为他们工作并使他们的生活受益的积极愿景。
 
  那么在过去的12个月中,你是如何改变成为领导者的? 你有明确并传达你的愿景和目标。
 
  1.将新技术融入您的生活,以提高生产力和效率
 
  2.为您的团队提高了问责制和结果的标准
 
  3.成为一个更有效的沟通者
 
  4.平衡你的工作和个人生活,并鼓励你的团队成员也这样做
 
  5.学到新东西,然后教你向别人学到了什么
 
  6.承担一项新项目或任务,。使您和团队走出舒适区
 
  7.庆祝自己和团队如何改变的成功
 
   当面对变化时,你可说,我们需要喜欢变化,而且也可以改变。你能想出一份你在去年发生了显着变化的10种方法的清单吗?

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