这个时代在不断变化，作为一名带领团队的领导者，更应该适应这样的变化，甚至从变化中寻找到新的机遇，和市场蓝海。而其中很重要的一点是，领导者要适应这样的变化，甚至是技术上的变革。作为学习适应变化的新方法的领导者，你有多高效率？你能列出你今年学会做的10件事吗？在我们关于领导力和变革的研讨会上，我们教导领导者在进行个人变革时所经历的四个阶段。学习如何改变并迅速改变是当今领导者的关键技能。我们生活在一个变化中。交广国际
管理咨询专家总结了以下四个阶段的变化，这将有助于您进行必要的过渡，以便今后成为领导者。
J.保罗盖蒂曾经说过：“在快速变化的时代，经验可能是你最大的敌人。”在这个阶段，领导者甚至不知道正在发生的变化可能会影响他们或他们的组织。我们称这个阶段为无意识的无能阶段。他们不知道。
当我第一次听说Twitter和LinkedIn等网站时， 我最初的想法很棒，但与我的生意或我无关。 更糟糕的是，有一天我对自己说，“这些网站上的人有太多的时间在他们手上。”如果这些评论不表明我的无知和抵制变化，我说，“很好，但我的客户是不会使用这些社交媒体网站。“我已经正式意识到，但只是仍然否认。如果领导人要在这个阶段寻找任何信息，他们往往只会找出确认他们已经相信的信息，这种改变将无法奏效。
在第三阶段，领导者开始思考变革的可能性。 虽然阶段3和探索是一件好事，但挑战通常是人们在变革周期的晚些时候一定要相遇的。 昨天在健身房里，我看到一名男子背着一个CD播放器。 CD播放器虽然仍然能够使用，但他应该从他的手机或至少一台iPod或MP3播放器中探索流媒体音乐。
我的父亲曾告诉过我：“在与世界的斗争中，顺应这个世界。”当我们讨论接受和承诺时，至关重要的一点是至少有一个人阅读这篇文章可能是想这个想法：并非所有的改变是好的改变。 我们是第一个同意，并非所有改变都是好的改变。当发生变化时，我们所有人都可以举出数百个例子，但情况并不理想。但是，需要注意的是，如果没有发生变化，您的组织或部门无法实现任何改进。正是在这个阶段，人们才第一次看到变革为他们工作并使他们的生活受益的积极愿景。
