哪个企业不希望发展自己的核心技术，摆脱残酷的竞争？
哪个企业不希望发展高附加值的产品，赚取更多的利润？
哪个企业不希望拥有自己的自主品牌，应对OEM大客户的苛刻要求？
然而问题是，发展高技术含量和高附加值的产品需要现有产品的高额利润做研发投入支撑，发展自主品牌需要前期的投入。而前期的投入从哪里来？还是要靠高额的利润做支撑。
管理大师彼得·德鲁克认为，企业的第一任务是创造客户，第二任务是创造客户，第三任务还是创造客户。创造客户本质上就是营销，或者说，营销就是要创造客户。那么是不是可以说——中国出口的低质量和低效益本质上是由于出口企业创造客户的能力太欠缺呢？相对于欧美、日本和韩国的企业，中国的企业的确亏在营销上，而且是亏在国际营销上。