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中国商业地产最新高效营运管理与招商管理培训

中国商业地产最新高效营运管理与招商管理培训

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、经典商业成功操作经验、营运管理及招商管理教训,
2、指引商业地产开发营运管理、招商管理的重点,
3、分析商业地产项目经营管理的重点、开发与设计的重点、各种模式及各自特点。
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1、经典商业成功操作经验、营运管理及招商管理教训,
2、指引商业地产开发营运管理、招商管理的重点,
3、分析商业地产项目经营管理的重点、开发与设计的重点、各种模式及各自特点。

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客户困惑 在线咨询

在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作住区商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。标杆地产企业及知名的地产运营商为什么成功?住区商业应该如何规划设计、策划招商、经营管理,如何进行价格定位、租售定位……
为了让更多的开发商在住区商业的开发道路上少走弯路、不走弯路,规避风险,最大限度实现利润最大化.旨在提升中国住宅商业房地产企业经营管理者的专业素质与能力,引导商业房地产企业构建科学的开发运营模式、培养商业与地产的复合型人才,推动中国商业房地产行业的可持续发展,特别开办“中国住宅区商业地产高效招商管理与营运管理实战训练营”研修班。

课程大纲 在线咨询
一、商业地产招商

1、住宅区商业与主题商圈有何不同?
2、如何进行住宅区商业定位?
3、国际知名品牌店为什么不考虑住宅区吗?他们都在想什么?
4、有那些主力店及品牌店会选择到住宅区经营?

二、住宅区市调分析、招商保障及可行性研究

1、如何做好前期的市场调查
2、市场调查参考依据是什么
3、如何做好招商的筹备工作
4、同中小主力店初步洽谈的准备
5、同中小主力店前期沟通什么
6、商业街市调与其它地产销售市调为何不同?

三、招商工作

1、招商工作中各种表格汇总分析
2、如何制定招商工作进度表
3、招商工作流程是什么
4、招商部岗位责任制
5、如何强化培训招商部员工
案例导入>为什么说招商不专业招了也白招?
案例分析>住宅区品牌商户资源从那里来?

四、招商策划

1、如何划分品牌?
2、住宅区商业如何确定业态规划?
3、住宅区商业为什么要规划预留主力店的位置?
4、招商工作怎样尽快进入角色?

五、招商工作说明

1、住宅区商业业态设计和招商设计规划是什么?
2、为什么要维护统一主题形象和统一品牌形象?
3、住宅区商业招商为什么要讲究一定的顺序原则?
4、住宅区商业主力店的选择要充分考虑业态之间的关联性

六、招商策划的核心―招商计划

1、如何制定招商计划?
2、招商不计划骗局一场?
3、品牌商家愿意和谁打交道?
4、为什么说商业地产销售营销与商业地产项目招商宣传造势是两码事?
案例分析:国内目前住宅区开发商存在的问题的分析

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