什么是房地产企业运营；房地产企业运营的计划管理

房地产企业运营计划管理：从表象到本质；项目维度计划：房地产企业的多级项目计划系统；组织维度计划：房地产企业的多级职能计划系统；如何搭建房地产企业运营计划管理体系

计划形成的基础：房地产项目的工作分解；计划编制包含的六大核心要素；如何保证计划的合理性、严谨性

项目开发的纲领性计划：项目发展计划；开发各环节的有关专业计划内容要点分析；各级职能计划要点分析；如何做到项目计划与职能计划的衔接

什么影响了计划的有效执行；如何保证计划的有效执行；常见的几种计划监控方式；计划的动态调整

计划管理考核常见问题分析；如何清晰界定考核的对象；以什么标准和指标衡量计划管理的效果；考核的多种方式选择，根据管理状况与模式确定