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房地产工程现场精细化管理
1、行业阵痛期,房地产行业还有没有得玩?
2、如果继续玩下去需要什么样的资源和能力?
3、住宅市场已成红海,要继续竞争,该作何调整?
4、“少资源、少客户、能力弱”的中小房企,如何进行跨界转型?
5、在向复合地产(消费类和产业类地产)转型过程中,如何顺利达到幸福彼岸?
6、千亿军团、百强方阵/区域龙头、中小房企面临转型,都在做哪些思考和行动?
中国房地产市场的“黄金时代”已然过去,转型升级已经成为房地产市场的“新常态”,行业洗牌不可避免,2015年,房企“转型升级”必然是行业发展的主旋律,新格局之下,危、机并存,如何在审时度势中把握转型先机?
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
房地产企业总经理、工程总监、总工、设计总监、项目总经理、工程管理和工程技术部相关管理人员等
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