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房地产工程现场精细化管理

房地产工程现场精细化管理

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、全方位掌握项目工程管理进度、质量与成本控制要点与精髓;
2、掌握通过项目运营管理提高项目工程管理的效率、风险控制能力;
3、通过学习标杆企业的先进管理理念来掌握项目工程的管控操盘方法;
4、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治。
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1、全方位掌握项目工程管理进度、质量与成本控制要点与精髓;
2、掌握通过项目运营管理提高项目工程管理的效率、风险控制能力;
3、通过学习标杆企业的先进管理理念来掌握项目工程的管控操盘方法;
4、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治。

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客户困惑 在线咨询

1、行业阵痛期,房地产行业还有没有得玩?
2、如果继续玩下去需要什么样的资源和能力?
3、住宅市场已成红海,要继续竞争,该作何调整?
4、“少资源、少客户、能力弱”的中小房企,如何进行跨界转型?
5、在向复合地产(消费类和产业类地产)转型过程中,如何顺利达到幸福彼岸?
6、千亿军团、百强方阵/区域龙头、中小房企面临转型,都在做哪些思考和行动?
中国房地产市场的“黄金时代”已然过去,转型升级已经成为房地产市场的“新常态”,行业洗牌不可避免,2015年,房企“转型升级”必然是行业发展的主旋律,新格局之下,危、机并存,如何在审时度势中把握转型先机?

课程大纲 在线咨询
一、什么是工程管理?

工程管理必须面对的问题是什么?

二、项目准备阶段

工程管理中正确的事

三、项目实施阶段

质量管理

四、项目交付阶段

客户对交付质量的感知分析

五、案例分享

西安新地城项目交付总结

六、经验交流及课程回顾

经验交流及课程回顾

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选择交广的十大理由 在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

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适合人群

房地产企业总经理、工程总监、总工、设计总监、项目总经理、工程管理和工程技术部相关管理人员等

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