物业企业实现经营目标和过程控制的 - 全面预算管理培训课程_物业企业实现经营目标和过程控制的

物业企业实现经营目标和过程控制的 - 全面预算管理

客户价值：1、掌握物业管理企业预算的内容
2、掌握物业管理项目预算的编制
3、掌握预算执行与预算的调整方法
4、掌握物业管理企业预算管理存在的问题和误区 [更多]

1、掌握物业管理企业预算的内容
2、掌握物业管理项目预算的编制
3、掌握预算执行与预算的调整方法
4、掌握物业管理企业预算管理存在的问题和误区

客户困惑在线咨询

实际和预算出现偏差是难免的，关键的是在出现偏差的时候，如何处理成为目前最关键的问题。
作为企业，痛苦的目标制订和繁琐的预算编制，现在或许已经结束了，或许还在继续之中。

课程大纲在线咨询

一、物业管理企业为什么要做预算

1、什么是预算管理
2、预算管理的目的
3、预算管理的作用

二、物业管理企业怎样做预算

1、预算的思维模式是什么
2、物业管理企业预算的内容有哪些
3、企业中的预算管理应该由谁负责
4、怎样做预算才不会偏离企业的目标

三、预算编制的技术方法

1、项目预算的编制：固定预算
2、跳不完的华尔兹：弹性预算法
3、跳不完的华尔兹：弹性预算法
4、费用部门预算的编制：零基预算法

四、物业管理项目预算的编制

1、收入预算的编制
2、成本预算的编制
3、采购预算的编制
4、项目预算方法的确定

五、物业管理企业预算的编制

1、资本预算的编制
2、财务预算的编制
3、预算说明书的编写
4、期间费用预算的编制

六、预算执行与预算的调整

1、滚动预算的编制
2、预算执行情况的报告制度
3、预算的过程控制（事中、事后）
4、预算是否一成不变（预算的调整）

免费内训在线咨询

行业定制解决方案在线咨询

: 政府

: 地产物业

: 商超贸易

: 医院医药

: 银行金融

: 酒店旅游

: 电信通讯

: 呼叫中心

: 烟草行业

: 汽车4S店

: 电力能源

: 机械制造

: 速递物流

选择交广的十大理由在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比在线咨询

课程咨询

课程试听

索取大纲

400-005-0069

适合人群

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、财务经理等；
2、各物业公司职能部门经理、各项目管理处项目经理等；
3、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司相关负责人等。

加入交广国际QQ群，跟同学们聊聊

466410479

关注二维码，
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡

微信公众号

微信群

联系邮箱：
手机号码：

物业企业实现经营目标和过程控制的 - 全面预算管理

客户反馈