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"营销型"物业团队打造培训

"营销型"物业团队打造培训

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客户价值:1、首次系统解析龙湖、万科标杆地产运用“全员、全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建;
2、由此课程,学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界!开启房地产营销与品牌建设的全新理念和模式。
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1、首次系统解析龙湖、万科标杆地产运用“全员、全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建;
2、由此课程,学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界!开启房地产营销与品牌建设的全新理念和模式。

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客户困惑 在线咨询

新随着房地产市场竞争加剧与客户的成熟挑剔,地产企业要获得成功,单纯靠产品、靠营销,已经难以打动消费者。房企发展进入“产品竞争力和服务竞争力”双引擎驱动时代!
业界普遍认为,标杆房企成功,都是优秀的物管服务在支撑。据此,许多同行大都认为:“服务就是很物管!”、“单纯做好物业管理就能支撑营销、支撑地产的品牌建设”,结果却事倍功半,颇为困惑!

课程大纲 在线咨询
一、高执行力营销型物管团队打造的核心方法

1.什么样的人从事营销型物管?
2.谁在引领龙湖物管团队的成长?
3.营销型骨干的发现与磨砺
4.基层营销型员工的招募与选拔

二、主流营销与非主流营销

1.同质化-主流营销的困惑
2.案例:“五星级”的服务与“一条短信”的差异
3.剑走偏锋的龙湖非主流营销

三、营销的本质

1.服务支撑营销的困惑:龙湖品牌,到底谁成就了谁?
2.服务、物业支撑营销:知易行难
3.营销的表象与本质剖析

四、物业服务营销价值发现

1.风从南方来
2.案例:小事件大启发,开启龙湖服务营销模式

五、非主流营销模式构成

1.核心:体验营销
案例:龙湖体验营销的执行
2.服务营销的逻辑与构成
3.龙湖非主流营销122线索

六、非主流营销模式的支撑体系

1.理念,案例:客户价值年
2.标杆学习,万科地产、物业的启发
3.策略与坚持
4.团队支撑:服务营销型团队的打造秘诀?
5.资源整合
6.特色策划与细节执行

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地产企业中高管、物业公司中高管、地产营销策划等

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