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物业经营管理实战
客户价值:1、行业首次、资深专家从经营难的原因分析入手,解读物业企业经营管理之道及创新盈利瓶颈突破;
2、探讨物业企业如何突破行业经营困难现状,扭转亏损,建立健全企业经营方法和措施;
3、深入剖析标杆物业企业的创新盈利模式;区别于“理论型”的讲授,偏重于以企业实际案例为主线、介绍与分享成功经营案例,加以学习借鉴和利用。
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1、行业首次、资深专家从经营难的原因分析入手,解读物业企业经营管理之道及创新盈利瓶颈突破;
2、探讨物业企业如何突破行业经营困难现状,扭转亏损,建立健全企业经营方法和措施;
3、深入剖析标杆物业企业的创新盈利模式;区别于“理论型”的讲授,偏重于以企业实际案例为主线、介绍与分享成功经营案例,加以学习借鉴和利用。
物业管理企业的经营效益不尽人意,行业利润趋低,企业亏损面日趋扩大,部分物业管理企业甚至以开发企业补贴维持生存。物业管理企业的经营突围、打造适合自身发展的盈利模式成为目前急需解决的问题。
近年来,随着相关政策法规的出台和完善,物业管理企业的经营运作日趋规范,服务水平日趋提升。但是,必须看到,当前困绕物业管理企业、制约物业管理行业持续健康发展的最大老大难问题依然没有解决。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
物业企业中高层管理者
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