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房地产开发经营与管理

房地产开发经营与管理

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客户价值:1、建立地产开发的项目管理流程,建立自己的开发管理控制系统;
2、了解、熟悉房地产开发的整体程序,变外行为内行,为实际管理工作奠定基础;
3、提高项目运作的合规性,降低项目风险,打造职业化的房地产开发项目经理人队伍。
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1、建立地产开发的项目管理流程,建立自己的开发管理控制系统;
2、了解、熟悉房地产开发的整体程序,变外行为内行,为实际管理工作奠定基础;
3、提高项目运作的合规性,降低项目风险,打造职业化的房地产开发项目经理人队伍。

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客户困惑 在线咨询

房地产行业严厉的调控,融资门槛调高,土地等稀缺资源竞争日趋激烈,客户抱怨房价太高,政府管理部门频频介入调整,给企业经营带来了巨大的压力,同时也面临的机遇。
近几年中国房地产市场出现很多房地产项目公司,公司面临着很多规模较大的竞争对手,大家在一个市场上拼杀,企业面临艰巨的挑战。

课程大纲 在线咨询
一、市场调查:

1、房地产市场宏观环境调查分析
2、区域状况分析
3、竞争者调查分析
4、消费者调查分析
5、项目成本调查分析
6、项目地块调查分析

二、土地的取得:

1、土地的选择
2、土地的价值估算
3、土地成本及费用
4、土地的取得途径

三、项目定位与策划:

1、价格定位
2、项目定位与策划
3、目标客户群定位
4、产品定位与策划

四、投资预算:

1、成本分析
2、风险分析
3、可行性研究
4、项目经济效益评价

五、建筑招标与工程管理:

1、质量控制办法
2、工期控制办法
3、造价控制办法
4、施工流程指导
5、建筑商的选择及招标

六、市场推广与销售:

1、案名策划
2、形象及卖点策划
3、广告与整合传播策略
4、广告与营销成本预算
5、销售策略
6、销售培训
7、卖场的策划
8、代理商的选择
9、阶段性销售执行方案

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本土

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

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著作

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思维

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行业

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声音

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房地产企业董事长、总经理、高层管理、招商部、销售部、策划部、工程部等部门经理/主管。

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