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房地产中基层管理能力提升

房地产中基层管理能力提升

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客户价值:1、加强管理者的自我认知;
2、提升管理者的管理能力;
3、巩固管理者的沟通能力;
4、修炼管理者的授权能力。
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在企业快速发展的同时,每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题,企业一般都会采取内部提拔的方法,但新提拔的中层领导,真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20%,60%的人是勉强赶着鸭子上架,20%的人不但没有给团队增加新的活力,甚至将团队高得乌烟瘴气,团队绩效大大降低!
如何用人、留人、驭人,领导者出局的原因有哪些,想让您的领导能力炉火纯青吗,领导者最需要具备的特质又是什么,领导的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。本课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和领导力技能培养融合一起。

课程大纲 在线咨询
一、领导者的定位与角色认知能力

1、中高层领导的现状
2、领导者的角色定位
3、领导者的基本任务
4、领导者的作用责任

二、管理者五大致命伤

1、拒绝承担责任
2、不能真正了解老总
3、不会调动下属的积极性
4、不能深入了解公司的文化
5、没在核心业务上开展工作

三、自我管理能力

1、自我管理
2、时间管理
3、计划与目标管理

四、领导沟通能力

1、如何与上级沟通
2、如何与同级沟通
3、如何与下级沟通

五、领导者的授权能力

1、什么是授权
2、授权的好处
3、不能有效授权的原因
4、授权的“度”与层级
5、授权的程序和流程
6、授权的要点和技巧

六、领导正确的决策模式

1、决策前——WHY?WHY?WHY?
2、决策中——手段、方法、工具
3、决策后——执行、执行、执行

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履历

13载229人团队9600余客户

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适合人群

房地产行业中基层管理人员

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