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打造房地产卓越团队

打造房地产卓越团队

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、掌握管理中授权的原则、方法和技巧
2、认识团队激励的要领,掌握员工激励的方法和技巧
3、掌握团队沟通的方式、方法与技巧以及和谐人际关系技巧
4、认识销售经理和销售人员的角色与定位用人和留人的方法与技巧
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1、掌握管理中授权的原则、方法和技巧
2、认识团队激励的要领,掌握员工激励的方法和技巧
3、掌握团队沟通的方式、方法与技巧以及和谐人际关系技巧
4、认识销售经理和销售人员的角色与定位用人和留人的方法与技巧

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客户困惑 在线咨询

队伍越来越不稳定管理执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾。
十八届三中全会后,楼市调控正在转轨──房产税、不动产统一登记、新城镇化,令行业正处于深度调整的前夜.

课程大纲 在线咨询
一、销售团队的角色与定位

1、售楼员的角色
2、售楼员的定位
3、销售经理的角色
4、销售经理的魅力来自哪里──管理八忌

二、优秀的员工哪儿找──房地产企业选人识人

1、房地产企业如何选人
2、房地产企业如何识人

三、用人:知人善用方能成大业

1、十招让你用人用到位
2、房企用人的“八大军规”(原则)
3、管理者如何收服众生──搞定十种类型下属的技巧

四、团队沟通技巧

1、职场沟通技巧
2、有效沟通五步法
3、沟通中的6项要素
4、沟通方式与原则
5、沟通中应有的姿态

五、员工有效激励

1、满足员工的心理需要
2、对员工日常激励的技巧
3、成功培养员工的四个步骤
4、房企员工有效激励的十大途径

六、育人:员工的培育与辅导

1、员工辅导技巧
2、房企员工培育的途径
3、员工培育的理念与环境
4、房企管理者如何塑造下属的能力

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本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

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储备管理干部、中层管理干部、副总、总经理、总裁、董事长

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