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房地产狼性销售团队打造和销售谈判

房地产狼性销售团队打造和销售谈判

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客户价值:1、打造狼性房地产销售团队;
2、加强房地产销售团队目标执行;
3、宣扬房地产销售团队执行力文化;
4、掌握并运用狼性地产销售谈判技巧。
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1、打造狼性房地产销售团队;
2、加强房地产销售团队目标执行;
3、宣扬房地产销售团队执行力文化;
4、掌握并运用狼性地产销售谈判技巧。

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古语说“千军易得,良将难求”,说明市场上出色的销售人才还是比较缺乏的,也间接强调了一名好的领导者对团队建设的重要性。在房地产代理行业,更是将销售团队的建设管理当作公司名片一样来看待经营。随着房地产正在如火如荼的建设中,房地产销售队伍管理逐渐显露诸多问题,主要体现在:销售管理制度混乱;销售人员专业知识不强;营销方面技巧单薄;销售过程中服务态度不好;销售人员缺乏团结的信念等等。
近些年来,房地产成为了人们生活中关注的主要热点之一。由于房地产正在如火如荼的建设中,房地产的销售团队管理问题因而也得到了全社会的普遍关注。房地产销售队伍的管理问题直接关系到房产企业的利润和信誉,针对目前房地产销售队伍管理中普遍存在的不足之处,房产企业应该采取积极有效的措施,进而能够促进房地产销售额的提高,增大企业效益。

课程大纲 在线咨询
一、狼性地产销售团队打造

1、优秀置业顾问之狼性销售“团队”训练
2、优秀置业顾问之狼性销售“自知”训练
3、优秀置业顾问之狼性销售之“执行力”训练
4、优秀置业顾问之狼性销售 “冠军”心态训练

二、房地产销售团队目标执行

1、目标分解
2、资源挖掘
3、监督考核
4、定业绩目标原则

三、房地产销售团队系统打造

1、制度执行--制度是无情的,管理是有情的
2、流程执行--流程科学的、畅通的、支持的
3、团队执行--没有借口,没有理由,绝对服从

四、房地产销售团队执行力文化总结

1、执行力8字方针
2、执行力16字策略
3、执行力24字原则

五、狼性地产销售谈判技巧

1、房地产沙盘样板房介绍
2、房地产客户需求全面分析
3、房地产客户解除异议阶段
4、房地产客户性格心理活动分析

六、快速逼定谈判阶段

1、逼定的信念
2、逼定3大条件
3、逼定4大方式
4、逼定10大技巧
5、逼定成交5大要点

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