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电信公司中层管理人员管理能力提升

电信公司中层管理人员管理能力提升

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客户价值:1、改善因时间管理混乱和认识障碍造成的工作效率低下
2、强化团队合作的管理能力,着重提升跨部门合作的协调技能
3、培养职业化的当责工作态度,明确自身的领导管理角色与职务工作内涵
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1、改善因时间管理混乱和认识障碍造成的工作效率低下
2、强化团队合作的管理能力,着重提升跨部门合作的协调技能
3、培养职业化的当责工作态度,明确自身的领导管理角色与职务工作内涵

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从中层主管日常工作中最常见、需要的执行能力的管理培训入手。通过提升中层主管的管理技能,使企业的管理顺畅、流程运作精确,解决问题及时彻底,从而提升企业管理水平!
执行能力是当今所有企业非常关注的重要管理课题!而企业中层经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到企业的永续经营与战略目标实现。因此,让企业中层主管明确自我的管理角色与职务工作内涵,强化当责工作意识,提升团队合作与有效沟通能力,增强日常管理特别是时间与会议管理能力是执行能力最根本体现。 

课程大纲 在线咨询
一、责权清晰,人尽其才

1、责、权、利的错位
2、岗适其人,职责清晰
3、从责权分明到职业化

二、制度管人、流程管事

1、没有规矩,不成方圆
2、关注业务,完善管理
3、铸造秩序化的团队
4、推进制度化管理
5、赏罚分明,强化规则

三、培养共识,团队作战

1、你跟员工达成共识
2、怎样达成团队共识
3、发挥团队的力量

四、强化竞争,提升效率

1、青蛙为什么会死
2、用竞争点燃活力
3、催化竞争的三种方法

五、有效授权,合理分工

1、控权是一种低效能
2、有效授权的三个步骤
3、优化组合,合理分配

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

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著作

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行业

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适合人群

电信行业中高层管理人员

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