建立身为培训讲师正确的心态,不断提升作为培训讲师的各种修为,不断采用看—学—做—评—再做五步循环法,强化学员的技能,加深印象,固化习惯,在最短的时间内收获最大的收益,帮助内训师将自身的知识体系转化为可传承的经验分享,为电信企业的人才建设和知识传递做出贡献。
电信内训师的甄选要满足三个条件:电信人、内行人、专业人,针对这类内训师进行基本素养的培训,激发内训师的内在潜力,使内训师可以传承宝贵经验,留下知识积累和经验,通过内训师的精彩演讲,在企业内部传达知识、培养人才。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
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适合人群
电信行业人力资源经理、人力资源专员、内训师、部门经理
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