提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念。
电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作，而后者所占用的时间和精力越来越多。 项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高。