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电力行业管理沟通技巧

电力行业管理沟通技巧

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客户价值:1、管理沟通的角色与方式,人际互动的冲突与管理;
2、学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术;
3、掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧;
4、管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。
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1、管理沟通的角色与方式,人际互动的冲突与管理;
2、学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术;
3、掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧;
4、管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。

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电力团队建设与管理沟通技巧的提高可不是一朝一夕的事情,必须要经过时间的洗涤慢慢沉淀才可以。如何增强复杂职场和人生旅程的沟通技能,是问题所在。
沟通是一个公平、客观的过程,管理者高傲的态度无法从员工那里得到真实的反馈,使沟通双方失衡,最终不仅没有达成有效沟通,甚至可能对整个团队产生影响,造成恶性循环,危及整个团队。企业要想打造有效沟通的氛围,领导者首先要以身作则,将理念逐渐延伸到组织的各个脉络中去。

课程大纲 在线咨询
一、管理沟通对组织的重要性

1、组织运作要义
2、沟通能力强的人更善于管理;
3、成功企业经理人的三大能力
4、新经济时代的信任建立
5、对沟通能力的正确观念与心态

二、管理沟通的意义,障碍和原则

1、认识沟通
2、管理沟通的基本技巧
3、管理沟通的模式

三、管理沟通的角色与方式

1、上对下的沟通—教导与激励(对下属)
2、下对上的沟通--报告与建议的技巧
3、向上溝通与技巧
4、平行的沟通--- 会议与协调
5、对外的沟通

四、管理沟通的技巧

1、认识自我及风格
2、如何有效使用人际风格
3、风格在沟通上的运用

五、管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点

1、认识跨部门沟通
2、尊重和欣赏
3、换位思考
4、知己知彼

六、管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧

1、跨部门沟通的问题根源
2、有效的进行跨部门沟通的五大重点
3、管理管理沟通的五大能力

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