物业项目为什么需要精细化管理;
物业管理服务如何有效降低管理成本;
如何做到“物”的管理与“人“的服务。
如今,传统物业管理收入已不能承载逐年高涨的管理成本,当发展商在彼此效仿的建筑狭缝中艰难寻求市场,当产品价值焦点由硬件配置向软性服务转移,当客户越来越关注房产的价值持续增长,我们该如何应对?越来越多的商务综合体、旅游度假和城市地标等高端产品推向市场也加速了这一趋势,可见为特定的塔尖圈层客户提供真正的差异化物业服务已成为物业管理行业的发展趋势。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
物业企业的中高层管理人员、项目经理、管理处主任和相关经营管理者。
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