面对复杂多变的经济环境，传统成本管理方法已力不从心，缺陷日益明显。“开源节流”显然已经成为企业的命脉，企业生存发展的利器。 少一分成本，多一倍利润，做企业的目的是为了盈利，盈利是企业的宗旨。
当今的经济环境要求成本管理的重新构建。世界范围的竞争压力，服务产业的增长，以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质，并引起了众多企业经营经济业务的方式发生了显著的改变。这些变化反过来又促进了有变革性意义的成本管理活动的发展。“开源节流”显然已经成为企业的命脉，企业生存发展的利器。 少一分成本，多一倍利润，做企业的目的是为了盈利，盈利是企业的宗旨。