员工管理培训
如何管理好员工?不妨看看这六个管理要点

1.有规律性和可预见性 如果管理者做事始终如一、可以预见、有规律可循,并对员工细心引导,那么就会引起员工的信任。反之,如果管理者做事冲动,经常心口不一,一时半会的变动,就会失去员工的尊敬。 2.正直诚信 领导的正直诚信可以让员工更加崇拜自己,...

员工工作管理:如何让员工全力以赴的工作?

想要留住人才,激发员工的工作热情,挖掘员工的潜能,就需要关注员工工作管理。根据人才的特点,让员工尽心尽责的工作,是促进企业进入良性的用人轨道的重要举措。那么员工工作管理要关注哪些问题呢? 员工工作管理可以注意这些要点: 1)注意管理者和员工...

为什么管理太松员工就会散漫,管理太严员工就会辞职?

经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。 其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职...

一文带你看透企业员工培训多重要!

随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训 。一个企业要想在现...

员工C5培训模式

C就是change,就是改变,5就是5个步骤,C5培训法就是通过5个步骤的培训,实现员工工作行为的改变。对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的某一类知识或技能,而培训不仅是为了要员工多学点知识,而是要帮助其改善工作行为...

员工培训管理:有效的员工培训需要注意哪些问题?

开展员工培训是为了让员工在企业当中可以更好的生存与发展,更好的发挥自己的能力,创造更大的价值。一个企业的人才优势和企业开展科学有效的员工培训息息相关,如何有效开展员工培训是培训工作人员需要研究的问题。下面整理有效开展员工培训需要重点注意...

老员工不好管怎么办?—说说管理下属的艺术

昨天有一个同学给我留言,他说这不是到年底忙嘛,有些工作要协调一下其中一个老员工管不了,让他干活推三阻四的,说自己以前没干过,不愿意接。然后他就很困惑,问我说:遇到这样不听话的老员工怎么管?咱今天就谈谈这个话题,因为有好多刚提职了啦,年轻...

管理者就应该和员工保持距离,才是管理最好的状态

在心理学上有一个术语叫作“超限效应”,指的就是一种如果刺激过多、过强或作用时间过长,就会引起人心里极不耐烦或逆反的心理现象。“超限效应”强调的就是适度原则。 在办公室环境里,“超限效应”对于管理者和员工之间的状态有启示作用。管理者的用人之道,...

员工离职率高,就是管理不到位,牢记这4句话,员工对你死心塌地

导语: 在管理者与被管理者目标协调、相互信任的前提条件下,建立一套行之有效的任才机制非常必要。关于如何留住并激励人才,墨子提出了四种基本手段,即“富之,贵之,敬之,誉之”它所体现出来的激励思想,即激励手段应形式多样,应因地制宜、因时制宜地运...

员工管理的三个心理问题

交广国际管理咨询有限公司根据多年多培训经验总结出员工管理的三个问题: 一、职业倦怠 职业倦怠(jobburnout)的概念最早由美国临床心理学家费登伯格(Freudenberger)提出,指个体在面对过度的工作需求时,产生的身体和情绪的极度疲劳状态。 Maslach的定义...

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