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1.有规律性和可预见性 如果管理者做事始终如一、可以预见、有规律可循，并对员工细心引导，那么就会引起员工的信任。反之，如果管理者做事冲动，经常心口不一，一时半会的变动，就会失去员工的尊敬。 2.正直诚信 领导的正直诚信可以让员工更加崇拜自己，...
想要留住人才，激发员工的工作热情，挖掘员工的潜能，就需要关注员工工作管理。根据人才的特点，让员工尽心尽责的工作，是促进企业进入良性的用人轨道的重要举措。那么员工工作管理要关注哪些问题呢? 员工工作管理可以注意这些要点： 1)注意管理者和员工...
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。 其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职...
随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训 。一个企业要想在现...
C就是change，就是改变，5就是5个步骤，C5培训法就是通过5个步骤的培训，实现员工工作行为的改变。对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的某一类知识或技能，而培训不仅是为了要员工多学点知识，而是要帮助其改善工作行为...
开展员工培训是为了让员工在企业当中可以更好的生存与发展，更好的发挥自己的能力，创造更大的价值。一个企业的人才优势和企业开展科学有效的员工培训息息相关，如何有效开展员工培训是培训工作人员需要研究的问题。下面整理有效开展员工培训需要重点注意...
昨天有一个同学给我留言，他说这不是到年底忙嘛，有些工作要协调一下其中一个老员工管不了，让他干活推三阻四的，说自己以前没干过，不愿意接。然后他就很困惑，问我说：遇到这样不听话的老员工怎么管？咱今天就谈谈这个话题，因为有好多刚提职了啦，年轻...
在心理学上有一个术语叫作“超限效应”，指的就是一种如果刺激过多、过强或作用时间过长，就会引起人心里极不耐烦或逆反的心理现象。“超限效应”强调的就是适度原则。 在办公室环境里，“超限效应”对于管理者和员工之间的状态有启示作用。管理者的用人之道，...