行政管理
行政管理能力提升

1、了解管理的原则,重塑管理者从角色到意识的自我认知; 2、学会做下属的教练,掌握引导技术,在工作中有效地培育下属; 3、学会有效管理时间,做好计划安排,并在决策者、制度和执行者三个层面保证执行的结果。 交广国际管理咨询专家老师给出以下意见: ...

办公室行政管理职能是什么?

办公室是全面的办事机构,既担负着执行调研智囊等宏观管理职能,又担负着文件起草督办协调业务接待通讯收发等微观服务任务,是一个单位承上启下协调左右联系内外的”枢纽。交广国际管理咨询总结了从办公室行政管理的角度来看,办公室面对的工作主要是...

如何处理行政管理工作的矛盾?

在行政工作中,因为员工与员工,上下属的相处,总会出现一些矛盾,那么作为行政管理人员 ,要如何处理这些矛盾?交广国际管理咨询总结了几点。 一是大局和小局的矛盾 办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上这就要求办公室把&...

做好办公室行政管理工作的关键是什么?

做好办公室行政管理工作的关键 (节选自交广国际管理咨询专家团胡一夫老师《行政管理培训》讲义) 办公室企业员工日常工作的地方,同事间的相处,企业的相关规定,行政的日常管理等,都要有好的规划,才能有好的管理。发挥好办公室的整体功能,关键要提高...

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