小企业没有大企业的雄厚财力,更需要精打细算,进行成本控制。交广国际管理咨询讲小企业成本管理问题都有哪些解决方法? 第一、实行全员成本管理。 全员成本管理,既是全面成本,又是全过程的动态管理。要纠正只抓产值、利润等大指标,忽视一线质量和成本...