项目管理
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敏捷项目管理实施、评估培训

  课程背景 本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架(Agile Project Management Framework),并充分结合国内外企业项目实施的特点,对敏捷项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、项目案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的...

项目目标包含什么?目标在项目管理中是如何发挥作用的?

项目目标(Project Objectives)是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。 主要表现为:(1)质量目标;(2)工期目标;(3)投资目标;通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。 项目目标确定过程伴随项目始...

两句话让你知道什么是项目管理

项目管理是变理想为现实,化抽象为具体的一门科学和艺术。 “变理想为现实,化抽象为具体”,我认为是项目管理的精髓,是对项目管理的精辟总结。理想常有而实现理想的人不常有,可见如何变理想为现实不是一件简单的事情,需要科学的方法和技巧,这些方法和...

优秀项目经理要掌握的沟通技巧

专业技能使你成为某个领域的专家,出色的沟通技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的领导力培训和演讲技能培训,都会把沟通列为一个重要的内容。无论是职能经理还是项目经理,沟通作为一种“软技能”,是管理者必须具备的。 随着通信技术的进步...

什么样的经营管理导致项目总是失败告终?

如果你曾经担任过项目经理,你一定会有一种感觉,那就是很多项目在执行时,往往会因为各种原因,而难以取得一个比较好的结局。对此,交广国际管理咨询将为你分析项目失败的常见原因,并为你提供相应的解决办法,同时,也希望你在开始一个新项目时,能够把...

什么是项目管理

PMP中定义项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。下面是交广国际管理咨询总结了项目管理的特点 项目管理包括: 1、识别需求:分析需求、权衡不同干系人的要求;权衡互相竞争的目标 2、在规划和执行项目时,处理干系人的...

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