八大浪费是生产过程中所造成的物料、设备、人力、场地和时间等的浪费。分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。 如何减少或消除八大浪费： 1、做好自动化，防呆化...

在国内经济下行压力加大的背景下，中国制造业也步履维艰。很多企业主感叹现在的处境可谓是“内忧外患”，一方面订单情况越来越不明朗，另一方面，自身的管理体系不健全，粗放式管理导致的隐形成本正不断攀升。外部的市场环境中小企业很难去改变，但我们可以...

为了能够更好胜任本岗位，生产计划部经理要明确自己的工作职责，具备良好的沟通能力、目标管理以及计划制定和监督实施等方面的技能，协调好和生产制造部、采购部、销售部和质量控制部等相关职能部门的关系。同时，作为生产计划部门的管理者，还必须具备生...