继任管理与人才梯队建设 继任管理与人才梯队建设核心挑战 企业在继任管理与梯队建设项目中经常遇到以下的核心挑战： 继任管理与梯队建设项目往往成为一个HR流程，对业务的发展没有起到根本性的推动作用； 如何统一组织的人才标准，如何正确评价人...

被选为绩优样本的员工须是“绩效优秀人员”而非“合格人员”，他们要有开放的心态，开朗的性格和较强的沟通表达能力，对本职工作有较深广的思考和认识。 在建模过程中，最重要的工作就是对绩优人员进行行为事件访谈。然而，交广国际管理咨询认为一些企业在选...