2020年年度培训计划，这样写最靠谱！ 新年伊始，写计划是永恒不变的主题，各家公司的HR们也都在忙着撰写各类计划。其中最让HR们头疼的当属年度培训计划。计划难写，难就难在它的不确定性，培训能解决什么问题？带来怎样的效果？这钱花的值不值？这一串的问...

民营企业年度培训计划 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。领导效能关乎是组织的兴衰成败——正确决策、管理技能与自我修炼是领导的基本功，也是企...

制定年度培训计划的五大关键（案例） HR部门制订年度培训计划时，我发现许多企业的年度培训计划做得漂亮，却不实用；做得热闹，却不实际；计划年年做，年年差不多。所谓年度培训计划，是基于企业年度战略发展的方向、年度经营的重心和员工素质、组织素养之...

制定年度培训计划的问题清单 如何制定公司年度培训计划，成了培训经理近来最头痛的事，交广国际管理咨询分享了如下问题清单，按照文中的思路整理一下思绪，把所有问题逐一破解，也许你就能设计出一个完美的培训计划呢。 完整的年度培训计划从培训需求分析...

制订年度培训计划的基本策略 当新的一年开始前，企业要发展，要回顾，人力资源需要制定企业的年度培训计划，通过提高人才素养，进行企业成本管理等规划，交广国际管理咨询总结了制订年度培训计划的基本策略。 整体上来说是自上而下，自下而上，自上而下的...

年度培训计划制定的七大原则 年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容：培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。交广国际管理咨询培训师分享了人力资源培训...

企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业员工培训计划的竞争。每到年底，制定下一年的年度培训计划成为质量人不得不面对的事情，如何将员工培训计划做得更出色，不流于表面和形式？是很多质量人面临的一个严峻的考验与挑战。交广...

制定年度培训计划的流程   当明确为什么要指定年度培训计划，和理清年度培训计划的思路后，就要了解，如何制定年度培训计划的流程交广国际管理咨询做了如下总结。 第一步：培训复盘 制定计划一定是继往开来，要对今年的培训工作情况进行深入地复盘，...

新的一年开始，人力资源需要做年度培训计划的时候，有时会不知道该从哪方面下手，对此，交广国际管理咨询专家建议，在进行年度培训计划前，可以问一些这样的问题：为什么培训”“为什么需要这些培训”“希望通过什么方式进行培训”等。 因此，制定年度培训计划...

当一年过去，企业需要归回过去，总结经验，反省错误，同时计划未来一年的年度培训计划，这个时候就是需要人力资源来进行总结，交广国际管理咨询人力资源讲师总结了一下八点，制定年度培训计划的需要注意哪些原则。 原则一：必须符合企业发展战略 企业战略...