精益生产方式早在上世纪八十年代便被引入中国，在有些企业的实施也取得了一些成果，但都收效甚微。影响精益生产方式实施效果的因素有很多，其中企业文化的因素尤为重要，交广国际管理咨询进行了深入的分析。 1、精神理念问题 中国企业的问题主要出自缺乏...
精益生产方式早在上世纪八十年代便被引入中国，在有些企业的实施也取得了一些成果，但都收效甚微。影响精益生产方式实施效果的因素有很多，其中企业文化的因素尤为重要，交广国际管理咨询进行了深入的分析。 1、精神理念问题 中国企业的问题主要出自缺乏...