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目标绩效管理培训 课程背景 战略要想落地，就要通过目标绩效管理提高团队执行力，就必须设定目标并跟踪完成。但是经理通常会面对如下问题： 1.下属认为目标不切实际，不愿接受绩效目标 2.下属绩效不上不下，不思改进 3.下属工作缺乏重点，导致绩效难以达成...

现如今流行一种菜单式的培训课程方式，也就是说员工喜欢什么，培训什么。然而，“菜单”魅力无限，但单纯套用在企业培训中，还是会引发一系列问题：比如当企业培训课程菜单上没有他们想学习的课程，或员工本身没提升意愿，他们可能放弃或胡乱选择。再比如员...

在企业中，许多人都认为培训只对技能员工有效果，对管理、技术人员没有什么效果，所以认为培训只需要对技能员工开展即可。 似乎是如此，我们自己也参加过很多培训，相信也会有这样的感觉：学完了就学完了，想要应用到业务中去真的很困难。 那么这到底是为...

交广国际管理咨询为很多家企业进行过系统的培训，咨询等，也通过其它多种途径了解到，目前国内绝大多数企业，不仅仅是民营企业，也包括国企，也有很多外企、合资企业，在推行绩效管理的过程中，问题非常多，普遍仍然停留在比较低级的水平，可以说还是单纯...

如果你把组织的环境（股价、公众认知、收入或利润、本地人才竞争等）叠加上去的话，则任何系统在一段时间内，都会被视为蛮横或者公平或者粗暴，然后当环境改变时又会摆向另一头。就像很多的公司流程一样，当公司做得“好”时，这个流程就是对的、神奇的；当...

一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下，企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此，通过对企业员工工作绩效的考核评价，并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈，能充分激发企业每...

经营绩效能不能落地、实实在在的帮助企业提升经营业绩增加利润，是每一个企业家、企业高管、人力资源等部门最最关心的问题了。绩效落地，最关键的三个点一定要抓住，否则只能是花了人、财、物，到头一场空。交广国际管理咨询人力资源专家胡一夫老师总结了...