标杆管理
如何实施标杆管理,看看这三大技巧!

技巧一、对标指数分解化 南车石家庄公司利用中国南车提供的内部对标资料,与其他同质企业进行成本对标。他们从中选取了劳动效率高、成本低、用工总量少的南方汇通为标杆。 通过指标对比,南车石家庄公司从中梳理出废旧物资管理、生产组织和劳动用工管理、...

企业管理者的依靠:标杆管理能力

管理能力和生活阅历一样,做到高层的人差不多都是“过来人”,懂得在世上只有自己能真正帮助自己。那么,做好企业完全靠自己的能力行吗?实际上,只有借助外力但依靠自己才是最佳的选择。那么对企业管理者来讲,用什么方式才能够做到依靠自己呢?答案是:具备...

管理就是抓住三件事:客户、 流程与绩效

“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效。”这话是华为任总说的。这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,也就是这么三件事。但往往越是看起来简单的事情就越难做,因为简单的事情,大家都能做,除非你比大家做得好很多,你才...

企业管理要点:设立标杆

做管理一定要懂的这一点:设立标杆。 就像之前的一个案例:同行业同资历,一人月薪8千一人4千,员工心服口服!中说到:同一个部门,做着同样的工作,员工b能拿到七八千,另外的几个却只能拿到三四千,四五千,但是员工却没有怨言。 原因是:做的工作是一...

企业标杆管理培训

企业标杆管理培训 企业标杆管理培训,企业标杆管理讲师尽在企业标杆管理专题,百度搜索“交广国际管理咨询”企业标杆管理公开课(免费试听)北上广深等地开课!手机号13810048130,微信18749492090 1、标杆管理的起源。 标杆管理起源于美国,全球500强美国施乐...

实战应用标杆管理培训

产品同质化的时代,企业的头一直在晕着。如何寻找突破口?标杆管理法是最便捷、高效的改善手段。作为企业高层,你可以公司的年度培训课程提升下属的能力,然后用他们提升后的能力来为你解决不少的问题或是创造效益;交广国际管理咨询经营管理培训专家谭小...

什么是企业标杆管理

企业如果想要做强做大,需要有优秀的管理人才,优秀的领导人,同样需要有优秀的目标。交广国际管理咨询分享给大家企业的标杆管理方法。 标杆管理:以最强大的竞争者,或者行业里公认的领导者作为标准,通过对比各种指标,持续不断地检讨、改善自己的产品...

“标杆管理”是如何实现目标的

在管理学上有个概念,叫做“标杆管理”,意思是说,以最强大的竞争者,或者行业里公认的领导者作为标准,通过对比各种指标,持续不断地检讨、改善自己的产品、服务和做法,由此实现提升企业业绩的目标。交广国际管理咨询专家团队总结标杆管理的三个方面。 1...

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