提升员工执行力的10种方法
提升员工执行力的10种方法

提升员工执行力的10种方法

 

在团队中任务分发出去,但是执行不到位,也会导致任务效果不理想,交广国际管理咨询总结了提升员工执行力的10种方法。(节选自交广国际管理咨询专家团胡一夫老师《执行力培训》讲义)

执行力差的原因:

1. 员工不知道干什么

2. 员工不知道工作怎么干

3. 员工做起工作来不顺畅

4. 员工不知道做好了有什么好处

5. 员工知道做不好工作

提升员工执行力的10种方法

执行力差的分析

1、个人执行力差是意愿、方法、体能的问题;

2、团队执行力差是决策、管理、激励的问题;

目标落实的十大步骤

1、目标是什么?

2、谁来完成?

3、何时完成?

4、完成的标准?

5、用什么流程及措施完成?

6、过程检查人及程序?

7、有什么补充措施?

8、如何奖罚?

9、如何做出承诺?

有一个企业培训大师经常问企业家一个问题:“世界上只有两种人,一种是动作快的人,另外一种是?大家想想看,注意我说的只有两种人。”

有人答是动作更快的人,还有人答是动作慢的人。后来公布答案:是死人。总结:世界上只有两种人,一种是动作快的人,另外一种是死人。所有那些动作慢的人就跟死人一样。

交广国际管理咨询专家团胡一夫老师(定制课程方案,请私聊微信18749492090)百度搜索“交广国际管理咨询”,点击进入官网www.jungle.org.cn留言,赠免费《执行力管理工作坊》公开课名额!

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