提升员工执行力的10种方法

在团队中任务分发出去，但是执行不到位，也会导致任务效果不理想，交广国际管理咨询总结了提升员工执行力的10种方法。（节选自交广国际管理咨询专家团胡一夫老师《执行力培训》讲义）

执行力差的原因：

1. 员工不知道干什么

2. 员工不知道工作怎么干

3. 员工做起工作来不顺畅

4. 员工不知道做好了有什么好处

5. 员工知道做不好工作

提升员工执行力的10种方法

执行力差的分析

1、个人执行力差是意愿、方法、体能的问题；

2、团队执行力差是决策、管理、激励的问题；

目标落实的十大步骤

1、目标是什么？

2、谁来完成？

3、何时完成？

4、完成的标准？

5、用什么流程及措施完成？

6、过程检查人及程序？

7、有什么补充措施？

8、如何奖罚？

9、如何做出承诺？

有一个企业培训大师经常问企业家一个问题：“世界上只有两种人，一种是动作快的人，另外一种是？大家想想看，注意我说的只有两种人。”

有人答是动作更快的人，还有人答是动作慢的人。后来公布答案：是死人。总结：世界上只有两种人，一种是动作快的人，另外一种是死人。所有那些动作慢的人就跟死人一样。

交广国际管理咨询专家团胡一夫老师（定制课程方案，请私聊微信18749492090）百度搜索“交广国际管理咨询”，点击进入官网www.jungle.org.cn留言，赠免费《执行力管理工作坊》公开课名额！