定岗定编是企业人力资源管理的基础性工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利体系设计等都需要结合定岗定编的最终结果应用。交广国际管理咨询总结了定岗定编成功的关键要素。

持续积累数据，为定岗定编提供支持。

行业数据和本企业历史数据是企业定岗定编最有力的依据，所有企业在头条件的情况下要进行大量的行业数据的搜集和积累，为本企业的定岗定编提供支持。

取得组织最高领导层的重视和支持。

这点很重要，定岗定编涉及到企业方方面面的利益，因此组织中高层的重视和支持是这项工作成功必不可少的要素。在工作过程中不断与企业高层沟通，明确高层的目标，并在方案中得以最佳体现。

组织的定岗定编是一个动态的过程。

组织面临的内外部环境是不断变化的，因此定岗和定编也是必然是不断调整的，没有一成不变的定岗定编标准，也没有一劳永逸的定岗定编方案。

定岗定编没有最好的，只有最合适的。没有固定的模式，也没有统一的标准，只有适用的才是最好的。

定岗定编想要成功，早就遵循定岗定编的原则，并且注意以上这些关键因素，就能够成功的实施定岗定编。