公司一般是由不同团队组成，但是团队有优劣之分，团队的优劣决定了公司的战斗力和将来到底能不能成功；团队的优劣也决定了能否协同作战，在竞争激烈的市场上攻无不克战无不胜。以下内容是交广国际管理咨询对公司团队的简单分类，对号入座，看看您正工作在什么类型的团队吧。

公司团队

首先是超级团队，超级团队有一个共同点那就是使命感、’责任感强烈，具有超级向心力，执行力强，自动自发的能力突出，做事不耽搁，责任不推脱，能够共同成长，团队能力总和大于个人能力的相加，团队创造力旺盛，学习能力突出，这样的团队是最难得的超级团队，如果公司有几支这样的铁军一样的队伍，在市场上几乎会所向披靡，战无不胜！

优秀团队

其次是优秀团队，此种类型的团队，能够完成公司安排的任务，能够为公司创造业绩，成员之间能够互补，能够互相帮助，能够为共同的目标工作，并对相应的结果负责，公司能够有这样的团队会对公司的发展起到很好的稳定作用，很多事情不用太多安排就能井然有序的开展，权责分明，运作起来顺畅有序，优秀团队是企业的基石。

伪团队

第三是关于伪团队，此类团队凝聚力向心力差，貌合神离是最大特征，内部缺乏团结，小组织多，集体荣誉感缺失，执行力差，拖延推诿，权责不明，黄钟毁弃瓦釜雷鸣，人才得不到才华施展，拍马溜须之徒横行，团队没有创造力，没有战斗力，团队能力小于各个成员能力之和，这样的团队属于伪团队，涂有团队之名而无团队之功能，是在创业企业中坚决应该禁止的。

总之，如何管理好团队，是每个中高层管理人员的必修课，只有用恰当的方式管理好团队，才能让团队健康的发展壮大。