1.螃蟹团队

螃蟹是爬行动物，但是有经验的人都知道，在竹篓里放一些螃蟹，即便不盖盖子，也很少能有螃蟹爬出来。为什么？我好不了你也别想好。所以，任何一只螃蟹往出爬，其他所有的螃蟹都会爪子勾着爪子，一个个攀附在想要爬出去的螃蟹身上。好，你让我爬不出去，我也不会让你爬出去，于是一群螃蟹互相制约、互相拆台，谁也没爬出去。

2.野牛团队

野牛身强体健，若单打独斗，其战斗力与狮子、老虎等猛兽相比也毫不逊色。但若一群野牛在一起，其整体战斗力反而会下降，甚至跌为负值。这是因为集体遇到危险时，哪怕面对的是一只狼或者一只狮子，整个牛群都没有了战斗的决心，而是往四面八方各个方向横冲直撞、各自逃命，最终被擅长团队作战的狼和狮子个个击破。

3.大雁团队

大雁是一种非常讲究团队协作的动物。平时飞行的时候，他们会排成特殊的队形，互相依托，减少阻力，减轻体能消耗。而要形成大雁团队这样的凝聚力和向心力，首先就得严明纪律，让所有员工在制度范围内活动。其次，就要形成统一的文化和价值观，让所有人的大方向、大目标保持一致，这样整个团队才会为了一个共同的目标而努力。

团队管理的精神

一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。所谓“胜则举杯相庆，败则拼死相救”就是如此。

企业之所以能保持平衡，不仅在于每个人都各尽所能，更在于内部能量的不断供给。而这种内部能量更多的就是来自于团队的凝聚力和向心力，来自于团队的活力和创造力。

交广国际管理咨询认为作为企业管理者，要做到这一点，一方面要加强发动自我的能力，另一方面则要提高自己的领导力，以调动员工的创造力、带动团队的活力，最终在企业内部形成一种上中下协调发展、互动互守的运动态势，使企业整体充满活力，安定有序。