企业的发展离不开管理，尤其是领导者在团队中起到引领的作用。因此领导者给予团队有效管理，是至关重要的，交广国际管理咨询经营管理培训讲师分享有效管理的六项重点。

1、趋势管理：洞悉市场需求，迎合趋势的变化，升级理念与价值观，设计一个全体员工共同为之奋斗的目标，并且这个目标是和大家利益相关的；

2、表格管理：表格是非常有效的管理工具，管理者要善于制作一些表格，并且通过表单来管理公司的各项业务活动；

3、数字管理：用数据说话，用结果说话，管理者要学会信息处理和数据分析，利用各项数字之间的关系进行管理；

4、制度管理：企业想健康有序的发展，就一定要建章立制，体现在各项文字约定上面，同时要注意制度的科学性、严肃性和可操作性；

5、走动管理：管理不是静态的，所以管理者应该经常深入工作现场，发现问题，解决问题，做好员工的榜样，并且加强巡查和督导，借机完善和升级管理手段和相应工具；

6、情感管理：企业文化需要尊重人性，要时刻对人的需要、动机和行为进行引导和管理，多和员工代表谈谈心，倾听一线的声音，多关怀，少命令，同时学习、会议、培训要持续进行。

通过以上六项有效管理，就能够让企业健康有序的发展，减少人力，物力成本的浪费，获得更高的利润。