面试问题设计与无领导小组讨论应用
面试问题设计与无领导小组讨论应用

面试问题设计与无领导小组讨论应用

面试问题设计与无领导小组讨论应用培训,面试问题设计与无领导小组讨论应用讲师尽在面试问题设计与无领导小组讨论应用专题,北上广深等地开课,交广面试问题设计与无领导小组讨论应用公开课(免费试听)

福利福利!预定《面试问题设计与无领导小组讨论应用培训》定制企业培训方案,请私聊《面试问题设计与无领导小组讨论应用培训》企业内训讲师手机号13810048130,微信18749492090百度搜索“交广国际企业培训”,点击进入官网www.jungle.org.cn留言,交广国际管理咨询公司赠您免费管理培训课程公开课名额!

交广国际内训特色:
运用国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计
运用交广国际室内体验式管理培训道具进行互动教学
运用当前世界500强企业或结合行业现实案例进行分享
课程以学员为中心,而非讲师为中心,倡导“做中学”
课后设计学员个人行动方案,帮助企业验证学习效果
管理培训工具课程包可留在企业重复使用,赋能于人

课程目标
课程收益学会根据不同岗位设计面试问题;掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。

课程大纲
(一)面试问题设计

1.招聘人才看重什么

2.岗位对人才的条件要求

1)专业知识

2)专业技能

3)动机

4)性格

3.简历筛选

1)简历筛选程序

2)简历筛选应注意问题

; 案例分析:人事主管简历筛选

4.面试考察点

1)完成工作任务能力要求

2)完成工作任务心态要求

3)完成工作任务专业知识及技能要求

5.面试问题设计

1)理解能力问题设计

2)分析能力问题设计

3)判断、决断能力问题设计

4)计划能力问题设计

5)沟通能力问题设计

6)组织能力问题设计

7)创新能力问题设计

8)应变能力问题设计

9)激励、指导、监督能力问题设计

6.行为描述面试(STAR)

案例分析:面试培训主管

(二)无领导小组讨论

1.什么是无领导小组讨论

2.工作程序

1)前期准备

2)具体实施阶段

3) 评价与总结

; 情景模拟:月球求生记

共有 0 条评论

 Top