管理者是经过引导人的目的来完成管事的目的，把员工管理好了就可以更好的把控事情。管理才能是管理者能否对组织任务的胜任的表现。提升管理者的管理才能是一门必修的课程，那么管理才能的进步可以从哪些方向动手?

　　以下整理几种管理才能的进步的几个方向，给大家参考：

　　1:鼓励员工才能动手。管理者善用鼓励员工的方式，可以协助更容易的布置任务。依据他们的需求去促动他们的任务积极性，让他们可以愈加自动地发扬本人的才干去任务，而并非经过命令的方式，可以让他们更情愿听从本人的管理。优秀的管理者善用不同的鼓励方式去鼓励员工，让员工更有任务满足感，更乐意去任务。

　　2:倾听才能。倾听是日常管理沟通中的一门艺术做一个可以倾听员工心声的管理者，可以让别人觉得你很谦逊，也可以理解更多的状况，让员工觉得到本人的意见是被注重的，可以获取员工的信任。了解上司想要表达什么，站在上司的立场去倾听，听完再宣布意见，记载后续跟进给予回复，经过无效的倾听来停止管理。

　　3:控制监视才能。控制与监视是为了可以更好的关注员工们的进度和效果，可以更好的把控团队的全体开展方向，呈现问题也可以及时的处置和纠偏。当做好方案之后假如没有可以很好的贯彻执行，是没有方法到达目的的。管理者可以依据不同员工的特点来调整监视、反省任务的工夫和频次，引导和提示员工停止改善。可以制定一套完善的绩效考核机制，促使员工投入精神去做事。

　　4:进步情商。身为一个管理者，只要管理好本人的心情，才干够更好的停止无效的沟通、人际关系处置和指导员工的任务。有专家说过这么一句话“管理者需求理解本人的心情，控制本人的心情，去影响员工的心情。”只要让本人坚持悲观积极的心态，才干够任务更有热情，愈加富有热情的用本人的影响力去率领员工把任务做好。

　　管理才能的进步以上先分享四个方向的内容，还需求管理者经过不同的渠道来提升本人的才能，成为一个优秀的管理人才。

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