每到新的一年，都要总结回顾过去一年做了什么，学到了什么，同时要制定新的一年的计划，从而更有目标和发展方向。那么，如何去制定一份可行的年度计划呢？交广国际管理咨询专家团总结了如下几个方面。

一，计划不要轻易给别人看

没错，第一条就是计划不要给别人看，尤其是不要轻易给熟人看。

1，如果你的计划刚刚新鲜出炉，你就拿去到处分享，此刻你是一件事还没完成的，十有八九，他人都会嗤之以鼻，往往你的一腔热情都会被泼一头冷水。

2，先不给他人看计划，而是在你确实完成了一个目标后，给他人看成果，那这时你更容易收到鼓励或者羡慕，这种情绪会促进你去完成更多的目标。

二、 树立自己的偶像

很多人列年度计划，直接上手就开始1、2、3、4，一个点一个目标地开始罗列。这种方式其实是错的。因为这种方式会让你在潜意识中感觉自己是在完成“任务”，而任务往往会给你压力感，让你变得焦躁。

正确的方法，应该是你给自己树立一个偶像。

你先找到一个“你想要成为的样子”，这个样子多半是某个人，你制定自己计划的过程，其实就是分析这个人为什么这么优秀的过程。

这个人皮肤超好？那是不是年度计划中有你的护肤计划？

这个人有着八块腹肌？那年度计划中你的运动锻炼计划是否要提上日程？

确立一个形象，进而模仿并学习这个形象，在这个过程中得到很多收获，最后你真的成了你想象中的“偶像”的模样，你的年度计划也就达成了。

三，用梦想和关键词来标注目标

OK，在上一条中，咱们建立了一个整体性的年度目标，但是目标不可能这么笼统，你仍然需要细分你需要做的事。

那么这些事，你应该用关键词和梦想的方式来标注。

比如“今年我想要做到什么什么事”

比如“如果能做到什么什么事我就能怎么怎么样了”

用这种方式来制定计划，充分调动自己的积极性。

同时，你要常用关键词来标注你一段时间内的工作生活主题。比方说年初你想要在工作上冲刺，你就可以用“奋斗”作为你第一季度的关键词，你可以给这些关键词配上一些你喜欢的座右铭，贴在你的电脑屏幕边上，把它当做一种鞭笞，时时刻刻提醒自己：我在这段时间需要这样活。

四，月计划与日计划

当你细分了任务目标后，自然还是需要详细的计划来完成你的这些目标。因此你需要制定月计划和日计划。

这里就不推荐大家制定周计划了，没必要把自己的计划搞得那么繁琐复杂，不然可能会降低你的执行热情。

在制定详细计划时，你需要考虑以下几点——

1，可行性

这一点是最为重要的，你要牢记，你做计划不是为了装装样子，给自己一个安慰，而是真的想要按照计划一步步变好。

所以你的计划不一定要很重，比如健身，你并不需要制定每天跑5公里这种不切实际的夸张目标，你应该做到的，是“最低限度”的越来越好。比方说你从每天做10个仰卧起坐加俯卧撑开始，每天增加一个？

2，定时完成

定时完成其实不是一种约束，而是一种自我满足的方式，当你计划是要在一段时间内完成某事后，如果你真的按时完成了，你会获得莫大的成就感，这种成就和满足是不断推动你进行下一步的动力。

3，每天坚持记录形成时间轴

你每天完成，或者没有完成你的日计划，都可以记在本子上或是电脑中，坚持下去，知道某一天你回过头看这些记录，会发现你每天的努力已经形成了一条时间轴，这条轴上，所有的过去都历历在目。

你可以看到自己达成的成就，比如说你想要多阅读增加知识，你可以在时间轴上看到你阅读过的一本本书，这种成就感是很难用语言形容的。

同时你也可以看到自己的懈怠，这也会刺激你自己，把自己没做好的东西白纸黑字地瘫在你面前，督促你改正。

通过制定计划，分阶段完成想要完成的事情，从而达到目标，当有一个具体的数字化的概念之后，人们不再是拖延，反而有了更多的动力。阅读了本篇文章的人还阅读了《年度培训计划》这篇文章