5G营业厅店长管理培训
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5G新商业模式下的店长而言:

商业嗅觉,是一种责任与担当;
社群IP运维,是获客最佳路径;
终端美陈,则是门店品牌调性及溢价需要

这三项基本技能,一个都不能少啊!

课程目标
1.如何提升实体渠道网点(含自营厅、社会渠道网点)单店业绩(业务发展量、终端销售量-重点智能5G手机终端,流量包)?如何让手机零售店面成为生活学习娱乐中心?如何由门店销售型往体验服务型转变,流量经营究竟如何落实?
2.如何通过营销活动提升进店量?提高成交率?提高毛利率?
3.5G时代手机零售店面经营管理的方法。

课程大纲
第一讲:如何提升移动互联体验厅营销技巧?——提升技能增加销量
1.一线员工技能需求(如何从接待到成交的流程)
2.技能提升办法
3.如何提升员工能力和打造厅店盈利团队
4.提炼:独特相关法,1359法
要点:话术、礼仪、技能和管理,有效吸引客户和实现业绩提升

第二讲:5G时代如何让营销活动帮助厅店提升业绩?—刺激购买
1.客流、客单分析法
2.吸引客户进店的方法
3.店内活动—微促销的组织
4.厅店员工如何才能做好营销活动
要点:吸引客户进店和提升店面成交率

第三讲:如何组合产品让5G体验厅业绩翻番?——客户购买和多买
1.产品组合的意义
2.产品包含那几个方面
3.每种产品的组合原则(业务与终端的结合)
4.如何做好产品组合
要点:**不同产品组合提升连带率,提升毛利率

第四讲:5G时代如何经营客户—忠诚度管理
1.客户的价值
2.谁是客户
3.如何获取客户
4.客户维系方法
要点:认知客户,维系客户,**终获得忠诚度,让门店成为回头客老店

第五讲:5G时代厅店流量经营策略—增加客户粘性
1.什么是流量经营
2.流量经营的常用方法
3.流量经营需要的支撑
4.如何做好流量经营
要点:用流量增强客户粘性,实现客户的依赖性,提升流量经营的能力

第六讲:如何**展陈布局等提升店面销售业绩?——硬环境打造
1.布局陈列的概念
2.陈列布局动线的价值
3.陈列等促进业绩提升的方法
4.如何做好陈列等
要点:布局展陈的变化对吸引客户入店,提升企业经营业绩很有帮助。因此需要懂得不同产品的陈列方法

第七讲:如何打造5G时代的合格店长?—厅店经营必备
1.5G时代需要什么样的店长
2.店长必备技能
3.店长给企业带来的价值
4.如何培养合格的店长
要点:店长是厅店运营的灵魂,他们是企业赚钱一线推动力

第八讲:如何激励员工
1.成功者的激励办法
2.激励员工需要做的工作
3.激励方案如何制定和实施
4.物质激励以外内容
要点:员工也是客户,他们是一线的服务人员,他们的态度、能力等,决定经营业绩

第九讲:5G时代如何让厅店日常管理更有效?—运营标准
1.厅店管理制度有哪些
2.执行制度带给企业的好处
3.如何让这些制度落地
要点:管理好店面,实现企业盈利的战场

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