一盘如散沙的团队，团队力气分散，缺乏凝聚力，员工之间的力气没有组织起来，自然效率也不高。团队是由不同的人员组织起来的，任务也需求协同团队成员一同完成义务。那要如何管理一盘散沙的团队呢?

　　如何管理一盘散沙的团队无妨来看看以下建议吧。

　　1.从管理者动手提升本身魅力。一个团队的指导人假如足够优秀有气魄，那么整个团队会愈加认可你的指导。所以管理者必需不时的提升团体涵养，进步本身的魅力，当团体的操行在团队中不时壮大、被认可、被信任，别人也就会更情愿听从你的管理，有识之士也会乐于参加你的团队。像刘邦在获得咸阳之后，遵从张良的劝慰看法到本人的团体涵养于管理部下的意义，开端在张良和萧何的辅佐下励精图治、广召良才，扩大军力，很快大增在关西的权力。一个没有热情、缺乏意志力的团队管理者，很难打造出一支充溢热情、越战越勇的团队。

　　2.从团队文明动手调整团队士气和任务气氛。一个没有企业文明的团队，只要战役力没有凝聚力，很难有持久的生命力。多和团队成员沟通，凝聚和成员间的共识，明白团队价值观及做事规则。在共同的规则当中树立以团队为导向的的文明活动，恰外地使用鼓励方式可以加强团队凝聚力，一致团队的价值观，打造属于本身的企业文明气氛。

　　3.调整任务流程，增强鼓励机制。员工倦态、团队松懈都是有缘由的，我们需求理解其中的缘由可以更有针对性的处理。从任务范围可以动手停止调整，比方说从任务流程中需求让每个员工都晓得本人的任务职责和权利，并用绩效考核精确公正的对员工停止管理，责任到人，这样可以有形中给员工一定的压力。明晰方案和分工，可以更好的在团队外部交融成一个全体，最终完成团队义务。同时设置合理的鼓励措施可以引导和驱发动工行为，刺激员工任务积极性。

　　如何管理一盘散沙的团队以上分享三个建议给大家参考，希望能对大家有所协助。

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