人与岗位是管理的最基本单位,如何科学合理的对组织中的人员和岗位进行系统规划，这是企业组织管理者面对的一个重要课题，而定岗定编又是其中的重要方法和工具之一。交广国际管理咨询专家团就总结定岗定编的几个原则。

任务目标原则：

强调岗位与组织的有机衔接；强调岗位对未来的适应。

以事为中心，因事设岗，因岗配人。

命令统一原则：

建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。

权责对等原则：

责任明确，权责恰当，利益合理。

精干高效原则：

做到人人有事干，事事有人管，

有了明确的目标，才能在定岗定编中解决成员分配工作任务和职责方式的方向。