人与岗位是管理的最基本单位,如何科学合理的对组织中的人员和岗位进行系统规划,这是企业组织管理者面对的一个重要课题,而定岗定编又是其中的重要方法和工具之一。交广国际管理咨询专家团就总结定岗定编的几个原则。
任务目标原则:
强调岗位与组织的有机衔接;强调岗位对未来的适应。
以事为中心,因事设岗,因岗配人。
命令统一原则:
建立起严格的责任制,避免职能重叠和无人负责现象,保证全部活动的正常进行。
权责对等原则:
责任明确,权责恰当,利益合理。
精干高效原则:
做到人人有事干,事事有人管,
有了明确的目标,才能在定岗定编中解决成员分配工作任务和职责方式的方向。
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