新人入职培训，到底该训什么？

（节选自交广国际管理咨询专家团胡一夫老师《新人入职培训》讲义）

新人入职培训培训,新人入职培训讲师尽在新人入职培训课程专题,北上广深等地开课-交广新人入职培训公开课

福利福利！预定《新人入职培训》定制企业培训方案，请私聊新人入职内训讲师手机号13810048130，微信18749492090百度搜索“交广国际企业培训”，点击进入官网www.jungle.org.cn留言，交广国际管理咨询公司赠您免费新人入职培训公开课名额！

很多培训讲师有一个误区：那就是新人培训用来培训技能！在这里，交广国际管理咨询告诉大家的是：一两周技能是培训不出来的，技能是在工作实践中磨练出来的。新人培训最重要的不是培训技能，而是帮助新人找到方向和赛道。让参加完培训的新人没有梦想的变得有梦想了，有梦想的相信在你这里就能实现梦想了！

那么到底应该如何做好新人培训计划呢？分享以下四点，希望对你有所启发：

1 规划愿景，激发梦想；

2 植入文化，统一价值观；

3 塑造标杆，确立榜样；

4 明确核心制度，明确底线；

第一步：规划愿景，激发梦想

在这里，我们就要以员工的视角来讲企业的梦想，企业的梦想就是帮助每位员工实现物质与精神的双重满足！

首先我们来看，如何实现物质满足，这一点，我们可以怎么讲？我们可以讲：只要你足够努力和优秀，你可以从一个班到五个班，从普通老师到明星老师；学校可以帮助你编写教材，帮你出书，三年时间把你打造成学校的顶级明星老师，让学生排队报你的班。

那如何实现精神满足这一点，我们可以这么讲呢？学校的愿景是帮助有梦想的老师在这里实现自己的梦想，老师在实现梦想的过程中，帮助了更多的孩子得到提升，成就孩子的同时，一起推动教育事业的发展！

接下来，我们还需要给新人展示学校的事业版图：学校的三年目标是培养10000名孩子，影响10000个家庭！五年目标开设10家分校，影响30000名孩子，培养30位事业合伙人！

培训第二步：植入文化，统一价值观

一个有文化的团队，才有灵魂！在这里，我给大家分享一下朗培的团队文化。朗培有四大团队文化，它们是：家文化、学习文化、奋斗文化和梦想文化。家文化：中午一起吃午餐，每天安排下午茶；学习文化：集体学习，分组学习，升职加薪先看学习成绩；奋斗文化：朗培人苛求品质，奋斗者就是公司发展的受益者；梦想文化：新人入职，梦想启动，设立创梦基金，帮助小伙伴圆梦。

第三步：塑造标杆，确立榜样

马云、王健林他们这些成功人士离我们太远，如果我们老是讲他们的故事，不能打动新人，因为这只是传奇、只是个案。我们要善于塑造身边的真实故事，并且是那些起步很低，就在我们学校获得成长与成功的故事。给新人树立前进的标杆，给他们植入一个强大的信念，那就是：他都行，我比他优秀，我一定比他更行！

怎么来讲标杆呢？这里，我举一个我学校的例子。我们学校有一个王老师，来自西昌山区，来面试的时候，其貌不扬，各方面条件都达不到学校的要求。但他有强烈成功的愿望，他主动申请不要工资，留在学校学习，等他合格后再发工资。就是这样一个老师，通过在学校三年的成长，现在成为了学校的骨干教师，买了车，买了房，还给父母买了社保，成了他们整个村的骄傲。

每次，我做新人培训的时候，都会安排一个小时，让王老师来分享他的心路历程！每次讲完之后，都会给新员工一个留下来长远发展的坚定的信念！让新人坚信，这里，就是他梦想启航的地方！

培训第四步：明确核心制度，明确底线

前三项结束后，相信新人对你的爱一定更多了几分。这时候，我们就要简单讲一下学校最核心的制度，学校的高压线，明确哪些是可以做的，哪些是绝对不可以做的！

现在我们来回顾一下，今天我们分享了新人培训的四点：规划愿景，激发梦想；植入文化，统一价值观；塑造标杆，确立榜样；明确核心制度，明确底线。

交广国际管理咨询专家团胡一夫老师（定制课程方案，请私聊微信18749492090）百度搜索“交广国际管理咨询”，点击进入官网www.jungle.org.cn留言，赠免费公开课名额！