团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。当然，只有目标和意识还不够，要进一步发展和壮大，还必须具有一个优秀团队应具备的优良素质所形成的吸引力，即凝聚力。

交广国际管理咨询认为凝聚力强的团队要做到：

1、对工作敬业

敬业是创造价值的基础。一个热爱自己工作、有责任心的人，不管在哪都可以获得成功。

2、对公司忠诚

①你的成就，取决于你承担了多少责任

②公司只会重用忠诚于公司的人

③心怀感激之情，感恩让你成功

④忠诚就像播种，它是一定有收获的

⑤轻视公司等于轻视自己

忠诚是信赖的前提。如果你想成为团队中最优秀的一员，那么你就必须对你的组织忠诚。

3、对领导服从

服从是协调的保证。只有个体行为服从于组织行为，才具有强大的向心力，才能让团对实现价值最大化。

4、对他人欣赏

①不可妄自菲薄，更不可妄自尊大。认为自己什么都懂的人是最大的无知

②关注他人的优点，真诚的赞美他人

③做人比做事更重要

④包容与理解是互换的

⑤要懂得，没有完美的个人，只有完美的团队

欣赏是快乐的源泉。欣赏领导、欣赏同事、欣赏客户……欣赏他人是创建高效团队的根本，也是卓越团队成员的必备修养。

5、对自己自信

①自信源自于实力

②自信可以自我打造

③自信就是自我激励，就是用鞭子抽打自己

④要得到他人的承认，首先要自己相信自己

自信是成长的基点。自信源于实力只有自我肯定，才能得到他人的肯定。

6、对社会奉献

奉献是卓越人生的境界。每一种权利都包含着一种责任，每一个机会都包含着一个义务，每一份拥有也都包含着一份奉献。

一个人的工作，永远只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会、更大的舞台。

如果总想不劳而获;总想得到不愿付出;总想指责别人纵容自己，世上除脑病弱智外并没有真正的傻子，这些低级而愚蠢的做法只会给自己蒙羞，只会断了自己的后路。

作为一个强大的团队，我们要以最强的凝聚力，以饱满的精神，以使命感的责任心，积极向上、团结一致、永不言败的奔赴美好未来。看过本文的人还看了《管理建议：如何管理好手下员工？》