平民领导力也可视为一种隐形领导力。这是因为，平民领导力既然不是高高在上、脱离群众，不是处于与被领导者相对立状态，而是扎根于群众之中，谋求与被领导者的和谐相处，打成一片，谋求领导者与被领导者的共同利益。

因而，它必然打破领导者和被领导者的绝对分明的界限，使得领导者和被领导者的角色都变得模糊化，从而实现了领导力的隐形化。

打造平民领导力的关键在于转变作风。领导作风看来无形，却具有很大的影响力：它足以影响一个单位，以至一个地区;影响一段时间，以至很久。

作风是人际关系的纽带。现代领导工作，不能光凭职权，更要追求一种“上下打成一片，自觉融洽”的气氛。部属和群众感受到好的领导作风，会乐于为实现领导者提出的目标而奋斗。

美国学者劳伦斯·米勒指出，领导者在实施领导时，关键不在于如何强化管理权力，而在于对员工实施亲近。他这样描述亲近原则：“亲近是一条无形的纽带，它将个人的内心世界与其上司和所在单位联系起来，只有建立了亲近，才可能产生信任、忠诚和自我牺牲。”这里所说的“亲近”，正是我们所说的隐形领导力。

作风又是一种无声的命令，具有感染、激励、带动的影响力。一种好的领导作风，能发挥重要的示范作用和指导作用。毛泽东同志说过：“只要我们党的作风完全是正派的，全国人民就会跟我们学。”这种“跟着学”，就是一种有效的影响力。

领导作风还有着“以勤补拙”、“以长补短”的作用。一个作风好的领导者，更易得到群众的拥戴。领导者具有诚信作风，恪守信用、一诺千金，就能最大限度地换取群众的信任。

成功的领导者均推崇诚信作风。李嘉诚的成功有三个秘诀：名声、名声和名声，也即信誉。华盛顿说过：“自己不能做的事，切勿轻易答应别人;既经允诺，就必须实践自己的诺言。”这里所说的领导作风，不都是隐形领导力的展现吗?

总之，交广国际管理咨询认为领导文化、领导影响力和领导作风是紧密相连、不可分割的一个整体。它们作为一种无形的力量，突出表现为一种影响力。依靠影响力开展领导活动，是践履隐形领导力的主要途径。看过本文的人还看了《VUCA时代领导力发展的靶心在哪里？》