平民领导力也可视为一种隐形领导力。这是因为,平民领导力既然不是高高在上、脱离群众,不是处于与被领导者相对立状态,而是扎根于群众之中,谋求与被领导者的和谐相处,打成一片,谋求领导者与被领导者的共同利益。
因而,它必然打破领导者和被领导者的绝对分明的界限,使得领导者和被领导者的角色都变得模糊化,从而实现了领导力的隐形化。
打造平民领导力的关键在于转变作风。领导作风看来无形,却具有很大的影响力:它足以影响一个单位,以至一个地区;影响一段时间,以至很久。
作风是人际关系的纽带。现代领导工作,不能光凭职权,更要追求一种“上下打成一片,自觉融洽”的气氛。部属和群众感受到好的领导作风,会乐于为实现领导者提出的目标而奋斗。
美国学者劳伦斯·米勒指出,领导者在实施领导时,关键不在于如何强化管理权力,而在于对员工实施亲近。他这样描述亲近原则:“亲近是一条无形的纽带,它将个人的内心世界与其上司和所在单位联系起来,只有建立了亲近,才可能产生信任、忠诚和自我牺牲。”这里所说的“亲近”,正是我们所说的隐形领导力。
作风又是一种无声的命令,具有感染、激励、带动的影响力。一种好的领导作风,能发挥重要的示范作用和指导作用。毛泽东同志说过:“只要我们党的作风完全是正派的,全国人民就会跟我们学。”这种“跟着学”,就是一种有效的影响力。
领导作风还有着“以勤补拙”、“以长补短”的作用。一个作风好的领导者,更易得到群众的拥戴。领导者具有诚信作风,恪守信用、一诺千金,就能最大限度地换取群众的信任。
成功的领导者均推崇诚信作风。李嘉诚的成功有三个秘诀:名声、名声和名声,也即信誉。华盛顿说过:“自己不能做的事,切勿轻易答应别人;既经允诺,就必须实践自己的诺言。”这里所说的领导作风,不都是隐形领导力的展现吗?
总之,交广国际管理咨询认为领导文化、领导影响力和领导作风是紧密相连、不可分割的一个整体。它们作为一种无形的力量,突出表现为一种影响力。依靠影响力开展领导活动,是践履隐形领导力的主要途径。看过本文的人还看了《VUCA时代领导力发展的靶心在哪里?》
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