人才管理是目前HR领域内非常热门的职能和话题， 交广国际管理咨询对人才管理有如下三观! 欲做事, 三观先要正。

1.实践：人才管理是一种实践！实践追求有效，有效讲究情境！每个企业的情境不同，所以每个企业的人才管理的实践模式也会不同，因此其他企业的人才管理的方法，你可以学习，可以借鉴，但不能复制！HR的使命是摸索出在这个组织情境中有效的人才管理模式！

2.动态：人才管理紧贴企业人才需求，人才需求又来源于业务需求，在这个转型的浪潮中，企业的业务需求又在不断变化；今天的非核心岗位，可能因为明天的新兴业务而成为核心岗位；这也是人才管理最大的挑战，需要用动态的思想去实践和迎接迭代！

3.方法：人才管理是理念是道，更是实务是术；要落地必须要有方法论，这是实践的体现，也是应对动态的策略！人才管理的方法论是HR经营人才管理的过程中，首先要明确的！

因为人有不同的性格，所以对于不同性格的人要用不同的方式来管理。看过本文的人还看了《VUCA时代如何培养高端人才》