当前或未来几年，真正的专业知识需求会更多、更有价值、更丰富。大家都知道10000小时定律的专业技能或知识练就会成就一个人的技能深度，基于这深厚的技能和经验，真正的专业知识在实际使用过程中表现出倍数效应的产出。70%的公司CEO（或创始人）认为专业人士技能的有效产出是公司业务发展的突破点。

专业知识的力量和重要性只有在可预见的将来才会增长。在最近对首席执行官的调查中，咨询公司普华永道指出，专家（被定义为“人才”）是70％公司高管认为是公司业务发展的关键焦点。据数据监测： 估计在未来一年，全球将有5000万家创业公司出现，主要由25至34岁之间的个人主导。他们将创建的每一家公司都需要专业的工程师，程序员，产品设计师，营销和销售专业人员以及项目经理，真正的专业人才为这些新公司的增长和盈利能力提供必不可少的技能。

在过去的几年，初创公司面临着如谷歌、微软和苹果等大型科技公司的人才挑战，初创公司也想吸引好的专业人才，为他们的业务推进添加高速高质的「智慧燃料」，但是现实是残酷的，他们不能如意。

随着互联网这些年的高速发展，一方面：基础网络设施不断完善，提供了大量的沟通与协作的工具；另一方面更多专业人才被中大型公司不断培养出来，而且专业技能越来越细分，让每个人更加精专，且不断强调沟通协作。有了这两个大的前提，让远程工作，相互配合成为可能，这进一步发展就是每个人都想建立个人专业品牌意识不断加强。而LinkTal正式为这些专业技能的人才提供一个虚拟网络平台，汇聚专业人才，通过有效的机制去匹配「新一代」企业的需求，为企业提供可不受时间和地域的限制，灵活地对接专业人才。专业人才通过LinkTal通过时间+技能实现公平、合理变现，而且不断积累自己的个人品牌。企业可以通过核心的自有团队+灵活的专业人士组成混合劳动力结构，推进自己的产品和业务往前快速前行。弹性「雇佣」LinkTal专业人才，能够获得：成本可控、按需掉配、轻耦合。LinkTal将成为：企业的助推剂、外脑智慧库、专业人才云。

在硅谷，已经能够看到很多的企业机构组织采用混合劳动力，全职人员与最好的自由职业者（或称为敏捷人才）并肩工作从而实现共同目标。硅谷的人力资源部分负责人预测50/50的员工匹配，即有50%的组织成员是敏捷人才（他们是自由专业人才，不想背雇佣，他就是自己）。

混合劳动力的出现改变了一些事情：

它为小公司能够获得人才创造了独特的机会；

是的创业公司可以快速起步；

它为更传统些的公司、机构或政府提供一个新的选择人才的机会，（因为这些人才不愿意背他们全职雇佣）；

突破地理位置限制，因为地球是圆的，甚至可以做到24小时全天候工作；

混合劳动力可以达到什么预期？

首先，为企业提供灵活使用人才的可能，无需全职雇佣，按企业的业务发展动态购买专业人才的时间和技能，而且通过LinkTal可以实现多样性人才的选择，适合企业发展过程中的不能阶段，为企业提供精准有效的「养料」，让企业有机的发展。

第二，混合劳动力是速度点火器。之前企业花费太多时间找到和雇佣合适的专业人才，或重新培训现有员工，以达到满足新业务产品需要的技能，而且可能还因为错误的雇佣损失更大的时间成本。但此时敏捷人才为招聘的时间和费用提供了代替方案，而且匹配的人才都是经过严格筛选，且准确做到对需求的匹配（技能、行业经验、甚至是人才的个人价值观和企业的价值观适配），极大的提高效率，马上对接，立刻投入到工作。

第三，敏捷人才使得节省成本成为可能。你需要即产生成本，不必为沉默成本付费。同时也可以避免不必要的全职员工，让企业更加精干。

企业适应未来的变化需要做什么？交广国际管理咨询总结了如下几点。

通过敏捷人才的混合劳动力，为企业带来灵活、弹性、创新、速度和成本的好处，但是这里需要新一代的企业（或企业家）要适应时代的变化，要为企业注入：开放、信任、协作的文化。

这对企业的领导团队目标和里程杯的挑战具有战略意义，需要尊重专业人士、专业技能、还需要严格地监测绩效、评估和反馈。换句话说，有效的通过外部的敏捷人才，做到：开放合作、精准管理、信任协同。

新一代企业是时候要放眼一看，让你需要的专业人士不受地理位置和时间的限制，全天候都可以「召唤」专业人才为您企业提供服务。从新看待工作的组织形式，让企业的业务开发不仅可以精益、快速，而且更加专业。LinkTal等敏捷人才平台未来将重新组织企业使用专业人才的工作，这是值得去不断探索的方向。