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新手做管理三板斧,看你服不服!

作为刚升职的新手主管经常会面临底下员工不服的情况,特别是安排工作的时候故意推脱,不配合等因素,导致工作效率下降。作为新手主管通常的做法就是先烧个三把火,来提升自己领导地位,可是如果火候不到位的话通常是适得其反,甚至员工会变本加厉的回击。...

管理“三板斧”:揪头发、照镜子、闻味道

管理三板斧,指的是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。 揪头发:一个人会向上思考,这是眼界,往往屁股决定脑袋,但是我们不仅要基于自己的位置去思考做事,更要跳出自己的位置思考问题,比如站在老板的角度。 照镜子:我们要成为别人的镜子,告诉别人,你有...

你没有工作经验,凭什么来求职?用好这三板斧,面试官:请详谈!

我们在校招或跳槽时,最好是应聘那些擅长的领域和职位,但为你“量身定制”的岗位可遇不可求。如果我们应聘一个相对陌生的职位,甚至在候选人中,只有你没有这方面的经验,怎么办呢?如果不闯一闯,怎么能知道自己行不行呢? 我们先看一个具体案例。某外资...

用人管理“三板斧”

企业人力资源管理最大的难题不是招不到优秀的人才,而是缺乏管理人才的方法。我们不难发现,很多岗位的招聘要求很高,可是招聘的人才工作一段时间后也沦落为凡人了。所以呢?如何激励人才快速成长是摆在企业CEO和HR面前的难题。 个人认为可以通过用人管理“...

如何提升团队凝聚力?这五点就可解决

一个团队成立以后,真正的挑战才刚刚开始。要想生存并稳定发展,凝聚力是必要条件。 我们评价一对夫妻,如果他们是相爱的,出了什么矛盾、什么问题都能解决,但如果两个人根本不相爱,或者彼此的爱情很脆弱,一点很小的挫折就能把他们拆散,让他们离婚或...

如何提升团队凝聚力

最近和一些校长交流的时候,经常听到他们反应,自己的团队像一盘散沙,各自为政,严重影响了团队的协同能力,甚至导致团队的执行力、战斗力纷纷下降。 针对这种情况,我想应该从这几个方面去考虑: 首先,你要让你的团队非常清楚团队凝聚,也就是团队互助...

真正好的管理,从来不怕员工走人!

导语:管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 一、员工是越换越优秀! 一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团...

好的管理,就是6清晰,6到位,非常精辟,老板收藏,员工干劲足

领导者最核心的工作,就是带团队,没有之一。 德鲁克说:“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。” 经常有领导说,员工不好管,总是跟自己唱对台戏。 换句话说,衡量一个领导者能力大小的标准就是你在团队中有没有威信,大家是不是追随你,对你言听计从,坚...

管理者必读:如何用正确的方法管理好员工?很短,很实用

管理成功之道,掌握正确的管理方法,让团队之树茁壮成长! 有些管理者对下属无从下手,不知道怎么管理好自己的下属,以下三招教你让下属对工作爱不释手。 首先,你需要.明智地选择出符合条件的员工。你的员工必须是精力充沛,对工作热情度高涨的,而且敢于...

用好这五个管理方法,再懒惰的下属,也能提高工作积极性

任何组织里都会有混日子的人,在公司中,这些混日子的人占据着公司资源却不做事,是最让领导头疼的人物。如果对他们管理严格,他们总有办法专空子,还会引来他们的仇视,在工作中与领导对着干;如果管的松了,他们就更加肆无忌惮地让公司养着。对付这些好...

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